工業(yè)水泵產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展
　　
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)有一定規(guī)模的泵制造廠家達(dá)2000余家。全部泵業(yè)約生產(chǎn)450系列，5000余個(gè)品種。一般的泵國(guó)內(nèi)基本都能設(shè)計(jì)、生產(chǎn)。上世紀(jì)80年代后我國(guó)先后引進(jìn)100多個(gè)系列，2000多個(gè)品種，不僅極大地沖擊了國(guó)內(nèi)落后泵業(yè)的市場(chǎng)，而且縮小了與國(guó)外產(chǎn)品的差距。此外，通過(guò)與國(guó)外合資、合作的生產(chǎn)方式，使我國(guó)關(guān)鍵用泵的技術(shù)水平正在接近國(guó)外同類泵產(chǎn)品的先進(jìn)水平。
　　
　　從目前情況看，國(guó)內(nèi)泵制造業(yè)大體由三部分企業(yè)組成。這三部分企業(yè)是：經(jīng)股份制改造的國(guó)營(yíng)企業(yè)；合資和外資控股的股份制企業(yè)以及大量的民營(yíng)企業(yè)。從近幾年的銷售業(yè)績(jī)分析，的泵制造企業(yè)，當(dāng)屬大型民營(yíng)泵制造廠。它們不僅躋身泵制造業(yè)的，成為泵制造業(yè)的中堅(jiān)力量，而且有后繼發(fā)展的能力。而那些大量的中小民營(yíng)企業(yè)卻仍處于產(chǎn)業(yè)鏈下端的位置，如果不求進(jìn)取、不思聯(lián)合發(fā)展，長(zhǎng)此恐怕難以為繼；股份制改造后的國(guó)營(yíng)企業(yè)盡管相當(dāng)一段時(shí)間步履維艱，但可喜的是經(jīng)過(guò)整合、重組已經(jīng)逐漸走出低谷，成為泵制造業(yè)的一股正在走強(qiáng)的力量；合資和外資控股的、甚至獨(dú)資企業(yè)，目前已在國(guó)內(nèi)泵制造業(yè)占有重要地位。一些原來(lái)*的大型國(guó)有企業(yè)以其市場(chǎng)、土地及人才資源換取國(guó)外泵制造企業(yè)的技術(shù)入股。這一方面使我們?cè)谀承╆P(guān)鍵用泵的水平上得以迅速提高，同時(shí)也使這些合資企業(yè)或外資企業(yè)本身在中國(guó)迅速走紅。但也要看到這些企業(yè)制造的泵大部分仍屬普通泵的制造范疇，真正的急需的產(chǎn)品仍然需要從國(guó)外進(jìn)口。
　　
　　國(guó)內(nèi)泵業(yè)迄今尚未形成真正的品牌優(yōu)勢(shì)。泵業(yè)的發(fā)展主要還是依靠國(guó)內(nèi)強(qiáng)勁的需求。由于未來(lái)幾年國(guó)內(nèi)需求旺盛，因此，國(guó)內(nèi)泵業(yè)有發(fā)展的空間。但競(jìng)爭(zhēng)激烈，包括和國(guó)外泵業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。由于國(guó)內(nèi)泵業(yè)比較優(yōu)勢(shì)的逐漸喪失，以及出口條件的劣化，泵的出口預(yù)計(jì)會(huì)受到打壓。預(yù)計(jì)泵的產(chǎn)品會(huì)多元化，配套能力會(huì)進(jìn)一步提高。
　　
　　未來(lái)國(guó)內(nèi)泵產(chǎn)品的需求主要集中在如下幾個(gè)領(lǐng)域：
　　
　　環(huán)保行業(yè)：國(guó)家擬投巨資建設(shè)污水處理廠，建設(shè)工業(yè)廢水處理裝置。
　　
　　供水工程：南水北調(diào)及其支線供水工程仍然是國(guó)內(nèi)急切推動(dòng)的項(xiàng)目。
　　
　　電站：我國(guó)部分地區(qū)仍然電力短缺，新的電站建設(shè)不可避免，因此，各種電站用泵仍然有強(qiáng)勁的需求。
　　
　　石油與石化工業(yè)：石油與石化行業(yè)在未來(lái)、在中國(guó)仍有巨大的發(fā)展空間。因而各種石化與石油用泵在中國(guó)需求旺盛。
　　
　　農(nóng)田水利建設(shè)：隨著國(guó)家政策惠及農(nóng)村，農(nóng)田水利建設(shè)的缺口必然以更快的速度補(bǔ)充上來(lái)。這是一塊需求不可小視的領(lǐng)域。